هدف از این تحقیق بررسی فرهنگ سازمانی و سیر تاریخی مطالعات آن  با فرمت docx در قالب 26 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

2-8- الگوی نوع فرهنگ مدیریت

2-9- سیر تاریخی مطالعات فرهنگ سازمانی

2-10- فرهنگ قوی و فرهنگ ضعیف

2-11- مشخصات فرهنگ قوی و ضعیف

2-12- تفاوت فرهنگهای قوی یا ضعیف

2-13- روش‌های تشخیص جنبه‌های فرهنگ

منابع

هر قدر التزام و تعهد افراد به ارزش های اساسی و محوری سازمان بیشتر باشد و اعضای بیشتری به این ارزشها معتقد باشند فرهنگ قوی‌تر است و تأثیر بیشتری بر رفتار اعضای سازمان دارد سازمان‌های مذهبی و نهادهای انقلابی در كشورمان نمونه‌هایی از صاحبان فرهنگ قوی هستند، در یك فرهنگ قوی توافق بیشتری درباره رسالت سازمان وجود دارد و وحدت هدف موجب همبستگی، وفاداری، تعهد سازمانی و كاهش ترك خدمت می‌شود، در یك فرهنگ قوی مدیریت برای هدایت رفتار كاركنان نیاز كمتری به قوانین و رویه‌های رسمی دارد؛ چرا كه وقتی كاركنان فرهنگ سازمان را بپذیرند، راهنماهای رفتار، درونی می‌شود.

لوتانز دو عامل گستردگی و شدّت را تعیین كننده قوت و ضعف فرهنگ می‌داند؛ گستردگی نشان دهندهء تعداد افرادی است كه ارزش های اصلی فرهنگ را پذیرفته‌اند و شدّت درجه تعهد افراد سازمان به این ارزش های محوری است، لوتانز شدّت را متأثر از دو عامل می‌داند: آشنائی و پاداش. برای اینكه افراد سازمان ارزش های فرهنگ را بپذیرند باید آنها را بشناسند، بسیاری از سازمان ها این كار را با یك برنامه توجیهی آغاز می‌كنند كه ضمن آن فلسفه و شیوهء عمل سازمان به كاركنان جدید گفته می‌شود، این فرایند در طول كار از طریق رئیس و همكاران و عادت های كاری روزانه ادامه می‌یابد؛ شدّت پذیرش تحت تأثیر پاداش یعنی تقدیر و ترفیع افرادی كه این ارزش های محوری را پذیرفته‌اند بوده، به دیگر كاركنان كمك می‌كند كه این ارزش ها را بهتر بشناسند (گری، 1992ص‌ص 5-564).