هدف از این تحقیق بررسی مدیریت دانش و چرخه ی آن با فرمت docx در قالب 21 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

2-2- مدیریت دانش

2-3- چرخه مدیریت دانش

2-3-1- تعریف و ماهیت تسهیم دانش

2-3-2- اهمیت تسهیم دانش

2-4- عوامل انسانی موثر بر تسهیم دانش در سازمان

2-5- تئوری های مربوط به تسهیم دانش

2-6- موانع بالقوه تسهیم دانش

2-6-1- موانع بالقوه فردی تسهیم دانش

2-7- عوامل موثر بر تسهیم دانش طبق الگوی وانگ و همکارانش(2010)

منابع

مدیریت دانش را میتوان به عنوان روشی برای بهبود عملكرد، بهره وری و رقابت پذیری، بهبود كسب و کار، تسهیم و استفاده از اطلاعات درون سازمان، ابزاری برای بهبود تصمیم گیری، طریقی برای بدست آوردن بهترین روش ها، راهی برای كاهش هزینه ها و روشی برای نوآورتر شدن سازمان تعریف نمود (منوریان، عسگری و آشنا، 1386). هالست (2003) مدیریت دانش را فرایندی میداند كه سازمان ها بواسطه آن فرایند تبدیل داده به اطلاعات و اطلاعات به دانش را پیدا كرده و همچنین قادر خواهند بود دانش كسب شده را به گونه ای موثر در تصمیمهای خود بكار گیرند. میتوان گفت كه مدیریت دانش، پدیده ای اجتماعی است.

 رایانه، فناوری اطلاعات و نظایر اینها تضمین كننده موفقیت مدیریت دانش نیستند. مدیریت دانش پایان ناپذیر است، زیرا حركت از داده به اطلاعات و از اطلاعات به دانش هیچگاه به پایان نمیرسد، كاركنان و مدیران سازمانی(محیط درونی) ارباب رجوع و سایر ذینفعان(محیط بیرونی) در قلمرو مدیریت دانش قرار میگیرند (ابطحی و صلواتی، 1385،ص34).