دانلود پاورپوینت مديريت نيروی انسانی و مديريت دانش جهت رشته مدیریت در قالب 25 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

در چهارچوب تصمیمات دراز مدت

موضوعات دراز مدت:
برنامه‌ي استراتژیک
دامنه‌ي فعالیت (حاصل مهندسی دامنه‌ي فعالیت)
خطوط تولید (حاصل مهندسی کاربرد)
هریک از توافقات باید در محدوده‌ي تصمیمات دراز مدت باشد
چرا؟

 


مديريت دانش
دانش پاسخ سؤالات است: چقدر؟، چرا؟، چگونه؟، كجا؟، چه‌وقت؟
دانش، به عنوان مهم‌ترين منبع در تولید نرم‌افزار
دارندگان دانش، آدم‌ها هستند
دانش به عنوان مهم‌ترین منبع، باید مديريت شود
مدیریت دانش، مبنای مدیریت منابع دیگر است

 

 

عنوان :

کار گروهی
محیط کار
ابزار
چرا عملکرد نامناسب؟
چگونگی کنترل
آموزش
جلسات
قرارداد رسمی
مدیریت دانش و مهندسی دانش